貴州保安服務要從被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。行政部門工作是領(lǐng)導交辦的工作，只能按領(lǐng)導指示和意圖辦事，加上所處的輔助地位決定了它有被動服務的一面，如每天要面對與處的輔助地位決定了它有被動服務的一面，如每天要面對與處理一些事先不可能都估計到的事情，但是，盡管有上述情況限制，尖秘誑門工作仍然有發(fā)揮主觀能動性的廣闊天地，必須在被動巾求主動，充分發(fā)揮工作的主動性，主動地當好保安公司領(lǐng)導的參謀與助手。

如果僅僅是被動地解決問題，來什么干什么，整個行政部門勢必窮于應付，造成被動的惡性循環(huán)，反之，如果崔日常保安工作中尋找主動出擊的方向，注意研究某一時期出現(xiàn)的帶有普遍性的問題，思考成批地解決某一類問題的方案，提供領(lǐng)導決策。久而久之，就能提高保安公司行政部門工作的主動性，預見性，就能創(chuàng)造性地進行工作，變被動為主動。

貴州保安服務的同志要想扭轉(zhuǎn)被動應付的局面，就要克服那種消極被動的觀念，就要破除凡是領(lǐng)導沒有直接交符的事就 ，不去辦，不想辦的片面認識，要善于領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，緊緊圍繞中心工作去尋找主動出擊的方向，要主動地總結(jié)經(jīng)驗和摸索工作規(guī)律。